真 因 分析。 魚骨圖

真因分析の10則(なぜなぜ分析の10則)/Mottai

因 分析 真

確認每個改善對策,如果在事件發生前預先實施,就會減少或阻止所探討的有害影響。

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持續改善手法 — 8D 分析手法

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落實所策劃的根本原因對策。

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持續改善手法 — 8D 分析手法

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根本原因分析的主要目的是查明有害的往事(後果)所造成的因素,且了解該因素如何導致所看到的傷害嚴重度、部位、跟實現的時間。 有效的根本原因分析必須系統性的實施,其結論和分析出來的根本原因都必須備有書面化的證據。

藉由Minitab快速活用各種分析工具以發掘問題之真因

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XYZ為一個特定的生產零部件A1• 如果原因是可見的,驗證它。 そのため、対策を実行した場合にも、それで安心せずに追跡、評価を行う必要があります。 ) 第6則 「なぜ」には、正常からズレていること(異常)だけを書く たとえば、「忙しかったから」という理由は、「異常」ではない。

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〝為什麼〞是指〝直接導致此結果的因素有哪些?〞• 0013 0 續表1 D層的計算結果 K 5 6 7 8 9 w 0. 負責人不對問題發表任何看法,也不能對工作組成員進行任何誘導。 入門者にキッチリ教える時などに利用できます。 (状況を書くのではなく、問題を引き起こした動作を書くようにする。

為什麼一為什麼分析法

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由於AHP只能從已發現的問題中找出關鍵問題,不能發現新問題,通過與魚骨圖相結合,能較好的剋服AHP的這個缺點。 【参考資料】 1 著者:管理人 MORIO 2 著者:管理人 MORIO 3 著者:管理人 MORIO 4 著者:管理人 MORIO 5 作者:管理人 MORIO 6 作者:管理人 MORIO 7 作者:管理人 MORIO 【推薦書籍】 1 「なぜなぜ分析10則」-真の論理力を鍛える 著者:小倉 仁志(日科技連出版社) とくに、ヒューマンエラーに関する事例や製造現場以外の事例を紹介している。 為得到更清楚的理解,問:• 應該發生什麼? 步驟 3: 分解問題 在這一步,如果必要,將問題分解為小的、獨立的元素。

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